- N41'2000 -

Рубрики:
Контрактам-10 лет
Новости недели
Документы
Суть момента
Тема №1
Закон и деньги
Практика
Реклама - Компании
Люди и ситуации
Бизнес-планета
Разбор полетов
Продолжение следует

Свежий номер
Архив
Реклама

"КОНТРАКТАМ" - 10 лет

Продолжаем серию публикаций, посвященную 1990-2000 годам. Это годы деятельности "Галицких контрактов", это годы роста и испытаний украинского предпринимателя. Если и Вам есть что вспомнить об этих годах - звоните в спецсвязь "Контрактов", пишите, предлагайте темы. Сегодня разговор о годе 1993-м.

Михаил ВЕЙСБЕРГ, президент ИД "Галицкие контракты"

1993 - год 30000% инфляции и всеобъемлющих чрезвычайных полномочий

Также в этом году:

• перестали сажать за "спекуляцию";
• правительство и ВР "обеспечили" беспрецедентную неразбериху в налогообложении;
• НБУ запретил банкам... выдавать кредиты;
• на кросс-операциях можно заработать миллионы долларов за сутки.

Новый 1993 год страна встречала в ожидании чуда. Ведь "правительство реформаторов" Кучмы получило чрезвычайные полномочия: издавать декреты, имеющие силу законов. Было известно, что молодые экономисты, собранные Пинзеником, работают почти круглосуточно.

В первые же посленовогодние дни публикуется долгожданный Декрет о налоге на прибыль (вместо ужасного на доход). Он действительно грамотно написан, размер налога - 30% - более-менее удовлетворяет всех. Ставка НДС снижена до 20%, объявлена ускоренная коммерциализация торговли и сферы услуг, регулирование цен ограничено только госсектором, упразднена регистрация субъектов ВЭД, на большинство товаров отменена вывозная пошлина. Впрочем, с самого начала видно, что не все правительству удается. Впервые с советских времен рынок стал дешевле, чем магазин. Граждане начинают осваивать экономические азы: у торговца на рынке, оказывается, нет магазинной наценки, да и налоги он не платит. Стремительно растут вещевые рынки на стадионах. "Контракты" публикуют разъяснение ВР к статьям Уголовного кодекса о спекуляции: "Перепродажа товаров... не содержит состава преступления..."

В конце зимы во Львове торжественно проходит первый приватизационный аукцион. Мы выходим с лозунгом "20 февраля вы убедитесь, что аукцион лучше, чем взятка!". Проданы все 17 магазинов и кафе. И это несмотря на агрессивную толпу с плакатами: "Не дадим продать Украину!".

Весной активно ширится предпринимательское движение. Самой мощной организацией считается Украинский союз промышленников и предпринимателей. Правда, это больше организация "красных" директоров, чем мелких рыночников. Среди других предпринимательских структур - Межрегиональная ассоциация промышленников, Украинская ассамблея предпринимательства, Украинская конфедерация предпринимателей, куда в свою очередь входят Союз кооператоров, Союз юристов, Лига предприятий с иностранным капиталом и другие. Однако только Союзу арендаторов (Н.Барабаш) реально удается корректировать Декреты правительства. Считается, что Барабаш проложил путь к арендно-народному капитализму.

Настоящие проблемы возникли у предпринимателей в апреле: ВР неожиданно возобновила действие налога с доходов и увеличила ставку НДС до 28%. Поначалу все даже смеялись. ВР не отменила полномочий правительства и его декретов, до конца полномочий еще был месяц. Никто не решался твердо сказать, какая система налогообложения действует. Ходили слухи о таинственных звонках из Киева на места с заверениями "это уже все отменено". Ждали отставки КМ или хотя бы протеста, но правительство решило сосредоточиться на продолжении чрезвычайных полномочий. Полномочия ему все равно не продлили, а за II квартал предприятия отчитывались в ГНИ уже по доходу и платили увеличенную ставку НДС. Т.е. общее налогообложение вышло хуже, чем при Фокине.

Одного этого "налогового переворота" было бы достаточно, чтобы назвать 1993-й черным годом. Но это было только начало. В июне Кучма делает попытку предложить ВР еще одну программу реформ: снизить НДС, упразднить лицензирование экспорта готовой продукции, ограничить эмиссию. Наши читатели не догоняют: "Если они знали, что это нужно, почему не сделали своими декретами, пока у них были полномочия?" ВР не поддерживает премьера. Принципиально поступил Пинзеник - просто подал в отставку.

После пятимесячной относительной стабильности двигается с места доллар, да еще и как двигается! Еще в июне достаточно трагически воспринимались отметки 3200, 3600, 4000 крб за доллар, в начале августа с изумлением освоили курс 6200-7000... К концу октября доллар пересек отметку 20000 крб!

Правительство наконец решается на отставку. Руководство КМУ принимает на себя Президент Кравчук и тоже под чрезвычайные полномочия. От замены декретов КМУ президентскими указами чуда уже не ждут. И.о. премьера стал Ефим Звягильский - почетный шахтер и Герой Соцтруда. Принято решение о досрочных выборах Верховной Рады и Президента в 1994 году. Всем понятно, что теперь полгода страна будет готовиться к выборам, а следующие полгода приходить в себя. "Контракты" меланхолично подводят черту: "Предпринимателям следует избавиться от порочной мысли, что хуже уже быть не может. Может. И будет".

Между тем жизнь идет своим чередом. Как заработать за сутки миллион долларов, читателям "Контрактов" объясняет А. Дробязко. Оказывается, надо взять $3 млн и продать в Россию за рубли, на следующий день продать рубли на валютной бирже НБУ, а на вырученные карбованцы купить доллары. Результат - $4,150 млн в сутки. Все это называется кросс-операция с использованием двух мягких валют и одной твердой.

Потребительское общество "Меркурий" (С.Юфа) принимает вклады от населения под 7820% годовых (!!!). Врать не буду, людей, которые бы получали эти годовые, не видел. Но огромные очереди у касс видел собственными глазами.

Заключительные аккорды драмы 1993 года были позорными. В ноябре Кравчук в который раз ограничивает рентабельность и получает в газете звание "выдающегося борца с рентабельностью". Но и это не все. 2 декабря банки получают из НБУ телеграмму с запретом... выдавать кредиты. Текст телеграммы не оставляет никакой надежды. "Руководители банков и региональных управлений НБУ несут персональную ответственность за выполнение данного распоряжения и в случае его нарушения будут привлечены к уголовной ответственности".

Так закончился 1993 год. На предновогоднем съезде УСПП главой организации вместо В.Евтухова избирают Л.Кучму. Во время голосования кто-то из зала спрашивает: "Вы действительно, Леонид Данилович, идете к нам работать? Или на плечах УСПП хотите выше куда-то пройти?". Кучма от ответа уклонился.

10 лет - это срок (1990-2000 гг.)

АВАНСЦЕНА

Виктор ПИНЗЕНИК, депутат Верховной Рады:

- 1993 год - год отчаянного экспериментаторства, год, связанный с попыткой разрешения многих бюджетных проблем, и не только бюджетных, за счет единственного источника - печатного станка Национального банка. В 1993 году в Украине была рекордная даже в мировом масштабе инфляция 10 000 процентов, поскольку произошло стократное повышение цен.

И это было обусловлено частичным непониманием и экономическими интересами некоторых политических группировок. Именно 1993 год виновен в наибольшем провале производства, потому что инфляция привела к обесцениванию оборотных средств и средств населения, а снижение покупательского спроса - к кошмарному спаду производства, последствия которого ощущались и в последующие годы. Кроме того, в 1993 году был проведен еще один страшный эксперимент по так называемому фиксированному курсу национальной валюты, который ударил по национальной экономике падением возможностей экспорта и искусственным поощрением импорта, что приводило к оттоку валюты. Я выступал против этого и был первым членом правительства, который подал в отставку до его введения.

НА ЧЕМ АКЦЕНТИРОВАЛИ

В.Ющенко: у нас есть только фальшивые деньги

В разгар парламентских баталий председатель НБУ В.Ющенко привел депутатам ужасающие цифры. Вот некоторые из них: на уборку хлеба израсходовано 7 триллионов, объем денежной массы достиг 14 трлн, рост цен равен 47-50% в месяц, рост денежной массы 50-60% на месяц, дефицит госбюджета составляет 14 трлн крб.

После этого Ющенко заявил, что НБУ не даст еще 7 трлн крб., которые от него требуют на сбор свеклы депутаты-аграрии. В заключение глава НБУ сказал буквально следующее: "Чтобы успевать за ценами, нам надо ежемесячно печатать 20-25 трлн крб. Через 30 дней контроль за финансовой ситуацией будет утрачен... Реальных денег мы дать не можем. У нас есть только фальшивые деньги...".

К середине мая доллар должен стоить 5000 крб.

Обозреватели обращают внимание, во-первых, на значительные суммы валюты, скупаемые на последних торгах Валютной биржи. Подобное уже было перед внезапным повышением курса до 3000 крб.

Во-вторых, есть информация, что Лешек Бельцерович, который уже приступил к обязанностям советника КМУ, настойчиво советует правительству раз в месяц-два резко увеличивать курс доллара. Мол, после таких скачков курс довольно долго остается стабильным, что способствует хозяйственной деятельности. Есть и более мелкие, так сказать, "народные" приметы. Вот мясо на рынке уже по 4000 крб, читатели уже знают, что они с долларом всегда в паре. Ну и еще карбованец к рублю уже идет в соотношении почти 1:5. Рубль тем временем также стремительно девальвирует и $ в России стоит почти 1000 руб. Вот и считайте.

Торговля охвачена принудительной инвентаризацией

В субботу и воскресение, 5 и 6 декабря, магазины, киоски и торговые базы были застигнуты врасплох инспекторами отделов торговли, работниками ОБХСС, КРУ и налоговых инспекций. В магазины, которые были закрыты, руководителей вызывали из дому, на базах опечатывали складские помещения. По требованию проверяющих началась сплошная инвентаризация остатков товаров. На основании чего это делается и какая цель преследуется, проверяющие не говорили. Но отрывочно речь шла об изъятии в бюджет разницы между вчерашними ценами и теми, по которым товар продается сегодня после повышения.

По некоторыми данным из Киева, действительно существует документ, которым предусмотрено изъятие у предприятий 50% выручки, которая формируется как разница между старыми и новыми ценами. Но официальной информации никто пока газете не дал.

Гривня уже движется к нам?

Что касается гривни, то на днях пресс-служба Кабинета Министров распространила очередное опровержение слухов о введении в ближайшие дни этой денежной единицы. Слухи опровергаются так активно и настойчиво, что поневоле наполняешься уверенностью: гривня уже движется к нам. Даже если поверить в искренность Кабинета, пытающегося нас успокоить, то понятно, что решения о гривне будут принимать не только Кучма с Пинзеником. Кто знает, может, эти уважаемые люди в одно прекрасное утро просто узнают о денежной реформе из газет.

Судя по тону заявления КМУ, такую ситуацию не исключают и в Кабмине. Разве к нам с вами обращены эти строки из заявления КМУ: "Правительство считает необходимым... подчеркнуть невозможность и авантюрность проведения денежной реформы и введения гривни в сложившихся сегодня условиях". Итак, правительство на всякий случай отмежевывается от самого худшего. Что же касается "невозможности", так мы же знаем - ничего невозможного для наших властей не существует. Наоборот, в ситуации явного кризиса многим призрак гривни может показаться удачным выходом.

ЗАБЫТЫЙ СКАНДАЛ

Ожидание экономического чуда, которым был насыщен 1993 г., удачно использовало потребительское общество "Меркурий". Семен Юфа, возглавлявший "Меркурий", воплощал в глазах граждан американскую мечту.

1960 г. р., повар ресторана "Лейпциг", продавец мороженого, он за годы кооперативно-частной деятельности стал главой одной из самых крупных в Украине и динамично растущих коммерческих структур.

Помимо прочего Юфа запомнился учреждением благотворительного фонда им. Юрия Деточкина, действовавшего под девизом "Украл - отдай детям!". На диаграмме из № 48 "ГК" за 1993 год схема выплат сказочных дивидендов в обществе "Меркурий". Платились ли они реально, история умалчивает. Известно только, что через некоторое время "Меркурий" перенес налоговый наезд, а Юфа эмигрировал за границу.

ЧТО КОММЕНТИРОВАЛИ

Почему сворачивается торговля

Львовский вещевой рынок на стадионе "Украина" приходит в упадок. Усилился выставочный эффект - низкая покупательная способность населения сводит реализацию к минимуму, из огромной массы любопытствующих реальных покупателей - единицы. К тому же по стадиону курсируют патрули и требуют у торгующих разрешение на продажу. Чтобы такое разрешение получить, надо принести 2 фотографии 3х4 см (уже смешно!), справку с места работы (три ха-ха-ха!), заявление по установленной форме. Затем следует заполнить декларацию в налоговой инспекции. Требование регистрации торговой деятельности продиктовано всего-навсего Декретом о подоходном налоге с граждан. Уже есть случаи штрафования торговцев на сумму в 10 минимальных зарплат (46 тыс. крб.). Итак, к таможенным ставкам еще один весомый фактор свертывания индивидуальной безналоговой торговли.

Драма Закарпатья: нардепы похоронили мечту о СЭЗ "Европа-Центр"

Многострадальный проект постановления ВР о создании в Закарпатье свободной экономической зоны "не прошел" на ее пленарном заседании. Многомесячная работа группы специалистов и администрации области оказалась напрасной. Беспристрастным наблюдателям бросалось в глаза горячее желание многих депутатов похоронить проект из соображений: "Почему кому-то должно быть хорошо, когда мне плохо". К сожалению, вокруг чисто экономического эксперимента накрутилось много политических демагогий о "русинстве" закарпатцев, депутатов активно пугали призраком автономии и даже отделения области.

КОГО ОЦЕНИВАЛИ

ЧЕМУ УДИВЛЯЛИСЬ

Оказывается, Кравчук - за госрегулирование экономики

Вот основные тезисы выступления Л.Кравчука на съезде УСПП.

1. Мы переоценили возможности украинской экономики. Ее структура несбалансирована, большая зависимость от соседей.

2. Мы недооценили зависимость собственной денежной системы от эмиссий Центробанка России.

3. Аналитики не сумели разработать такую программу действий, которая бы отвечала ситуации и нашему менталитету.

4. Наша ошибка: недооценка роли государства, ставка только на экономическую либерализацию. "Я уверен, - сказал Президент, - что наш путь - это государственное регулирование экономики в условиях рынка".

ВЗГЛЯД из 2000 года

Анатолий ДРОБЯЗКО

советник главы НБУ по вопросам экономики.

- 1993 год запомнился мне очень тяжелым для бизнеса, однако очень успешным в творческом плане. Тот, кто работал в маленькой частной фирме, занимающейся установкой программного обеспечения (кадры, зарплата), запомнил, что в этом году деньги обесценивались быстрее, чем устанавливались программы, более того, спрос на программное обеспечение резко пошел на убыль. С другой стороны, в этот период начался технологический прорыв в крупных бизнес-структурах. Передо мной встал вопрос, как дальше зарабатывать на жизнь. Я помню собственные мечты платить работникам аж по $20, которые постоянно разбивались о стремительно падающий обменный курс карбованца. Был сделан выбор: начать новый вид работ - информационное обслуживание банков.

Вначале сбор и обработка курсов на рынке наличных продаж валюты, потом анализ банковских балансов. На тот момент казалось, что ниша этого бизнеса занята и войти туда не удастся, однако помогли профессиональные навыки проектирования информационных систем. В тот год я опубликовал первые собственные статьи как аналитик финансовой информации. Была такая газета "Коммерсантъ Украины", в "ГК" я дебютировал также в 1993 году. Тогда же я начал сотрудничать с УНИАН как автор недельной аналитической подборки.

В конце 1993 года нашу фирму заметил АКБ "Перкомбанк", который пригласил на работу всех нас в качестве аналитического подразделения. С того времени начался мой настоящий банковский университет, где пришлось увидеть банковский бизнес изнутри. В то же время началось сотрудничество аналитической фирмы "Калина" с Ассоциацией украинских банков. Основные базы данных для аналитики закладывались именно в 1993 году.

Михаил ТИТИКАЛО

генеральный директор ОАО "Жидачевский целлюлозно-бумажный комбинат" (Львовская область).

- Это и для меня, и для комбината был чрезвычайно важный год. Я выдержал борьбу с рай- и облисполкомами, которые хотели отстранить меня от должности руководителя предприятия. Конфликт возник из-за того, что наше предприятие изготовило партию газетной бумаги и продало ее "Киевским Ведомостям", которые считались антинародной, антиукраинской газетой. А закончилось тем, что Киев зачислил нас в категорию стратегически важных предприятий и сделал независимыми от региональных властей. Комбинат в 1993 году настойчиво искал свое место на рынке.

В частности, тогда мы заложили строительство цеха гофротары. Вложили в создание производства $6 млн и за три года получили упаковку европейского уровня, на которую можно наносить печать, запрограммировать цвет. При этом новую тару начали производить в замкнутом цикле: запускали на переработку макулатуру и лес, а на выходе получали готовые ящики. Время показало, что стратегия развития предприятия была избрана правильно.

Вячеслав ПОВРОЗНИК

генеральный менеджер "Виннер-импорт Украина - ЛТД", дистрибьютера компании "Форд" в Украине. В 1993 году - менеджер отдела запчастей, впоследствии - генеральный менеджер "Виннер-Форд Киев".

- В начале 1993 года наша компания начала нормальную полноценную деятельность, т.е. продажа машин, развитие дилерской сети, набор персонала. Как раз в то время сделаны базовые шаги компании. 1993 год - это бесконечный рост курса валют. Одна из самых больших проблем - конвертировать валюту, это отнимало время, курс снова шел вверх, и мы тратили больше, чем зарабатывали. Но это было время минимальной пошлины на автомобили и запчасти.

В наших глазах это был прорыв, мы понимали, что будем развиваться, и верили, что развитие ничто не может остановить. В 1993 году сделали колоссальные вложения в недвижимость, станцию, дистрибьютерский центр. Это было какое-то дикое, безумное желание работать 24 часа в сутки, море энтузиазма. Потом был отменен закон об иностранных инвестициях, нас заставили платить НДС, налог на прибыль, отменили льготы - наши надежды были обмануты.

Иван САЛИЙ

народный депутат Украины, 1993 год - представитель Президента Украины в Киеве, 1995-96 - руководитель контрольной службы Президента Украины, 1996-97 - советник премьер-министра Украины.

- Этот год мне запомнился прежде всего тем, что тогдашний Президент Леонид Кравчук устранил от должности, как он теперь сам признает, далеко не самого плохого главу госадминистрации города Киева. Это была интрига. Раньше, во всяком случае до 1991 года, у нас существовала какая-то логика в кадровой политике, поэтому для меня не было понятным увольнение за успешную работу. Фактически моим устранением было положено начало практике циничного подхода к личности. Теперь, увы, никого не удивишь тем, что, принимая на работу, интересуются не профессиональными качествами, а "поддержкой". Никого не интересует, какой ты человек, главное - чей ты. Еще одним "новшеством" было то, что вместе со мной, не дожидаясь соответствующих указаний свыше, ушла вся моя команда.

Для меня тот год был вообще очень серьезным испытанием. Главное - мы все-таки прожили тот год и выстояли. Хотя за многочисленными призывами к демократии на самом деле происходил процесс полного игнорирования любых демократических начал. Доходило до того, что человеку было достаточно поздороваться с Салием на улице, чтобы на следующий день узнать о том, что его сократили. Анализируя тогдашние события сегодня, я, конечно, могу более трезво оценить некоторые свои ошибки. Наверное, можно было пойти на некоторые компромиссы и где-то поступиться какими-то принципами, но я не жалею, что сохранил достоинство, а соответственно, и уважение к себе. О событиях 1993 года мы с группой моих сторонников даже подготовили книгу под названием "Я возвращаюсь".